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商品訊息功能:
商品訊息描述:
內容簡介
全美優良教師
美國品格教育聯盟(CEP)最高榮譽—終身成就獎
全球教育界一致推崇他為「老師中的老師」
好老師從門口就開始教
36年的教學生涯,伍爾本博士天天站在教室門口歡迎他的學生。因著一個最簡單、最不花時間、最愉快的動作,就輕易達到所有老師夢寐以求的希望──與學生拉近距離。
「如果你能跟他們拉近距離,你就能教他們。」
伍爾本博士始終相信「品格」是建造美好人生的重要基石;是引領學生追求與維持學業的卓越關鍵。他在本書中分享了多年來打造「卓越教室」的洞見與智慧:
如何走出自己的舒適圈,改變跟學生的關係?
如何與家長互為夥伴,邀請他們一起來幫助學生?
如何在開學的頭兩週就贏得班級的心?
如何維持學生學業和品格高標準的同時,創造無窮樂趣?
字裡行間不見深奧理論,只見熱愛學生的老師啓迪學生心靈,把他們最好的一面激發出來。展讀之際,你會因他分享的「教師境遇」而會心一笑;因他帶出來的「生命轉變」而熱淚盈眶──你彷彿就坐在他的教室裡,體驗每一個感動時刻…
好老師從走進教室的那一刻就開始!
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作者簡介
作者介紹
伍爾本博士(Dr. Hal Urban)
擁有舊金山大學歷史系碩士學位,後又取得教育博士學位,他的博士後研究是在史丹福大學專攻「高峰表現心理學」,對卓越者的心理與特質有深入的研究和體悟。他擔任高中教師36年,並任教於大學,榮獲全美優良教師,以及美國品格教育聯盟(CEP)最高榮譽的肯定──終身成就獎。伍爾本博士有六本著作,多為暢銷書,並適用於各層級的教育工作者。其第一本著作《黃金階梯──人生最重要的20件事》(Life’s Greatest Lessons)被《作家文摘》(Writer’s Digest)選為年度激勵性代表書籍,銷售量超過35萬本。
自1995迄今,他針對各級學校教師已進行超過數千場的演講與工作坊,足跡遍及全球五大洲。因著他發自內心、善於激勵人心的肺腑之言與特有的幽默,所到之處令人動容,全無冷場。而因著他善於分享實用而具體的策略、與營造師生關係的好用點子,「老師中的老師」是他多年來最常被稱呼和讚揚的名字!
譯者介紹
劉如菁
出生於台灣新北市,曾任報社記者、編輯。
自2000年開始專職翻譯,迄今已近九十本。
目錄
寫作緣起:一個單純的功課
1 好老師都具備一項特質
2 好老師有兩個重要目標
3 好老師與家長互為夥伴
4 好老師從門口就開始教
5 好老師教禮貌和黃金律
6 好老師打造關懷型社群
7 好老師保護氣氛不受有毒言語汙染
8 好老師說和善肯定的話
9 好老師每堂課都從積極面開始
10 好老師和他們的學生都有使命
11 好老師運用視覺提示的力量
12 好老師幫助學生制定並遵守規則
13 好老師訂高標準也有高期待
14 好老師幫助學生發現選擇的力量
15 好老師講好聽的故事
16 好老師運用名言的力量
17 好老師和學生一同歡笑
18 好老師激勵學生訂目標
19 好老師抓住孩子做對事情的時候
20 好老師一年比一年更好
結論:給老師的兩個祝願
關於教學、學校和品格教育的書籍
品格教育機構
感謝
關於作者
作者其他著作
自序/導讀
推薦序1
每天一見面就用愛擁抱孩子吳榕峯 臺中市政府教育局局長
品格力代表學習力,也是最好的競爭力。學校教育首重品格之塑造,教師要能傳道、授業、解惑,但亦首重學生品格之養成。
「好老師會做的20件事」一書作者Dr.Urban一生重視品格教育並身體力行,將在高中及大學教書的親身經歷集成著作出版,提供教育現場的老師及文教工作者,甚至為人父母者,作為個人勵志敦品與培養學生正向品格的秘笈寶典。他提出好老師要做好20件事,其中最重視的事情是「每天個別迎接每位學生」,讓學生自覺受到重視,進而才能影響學生,產生教育的真正效果。另外強調逐漸在現在社會被忽略、遺忘的禮貌,如何在學校教學中重新被重視、討論,進而被學生接受,內化成為日常的行為。
我曾任新竹科學園區實驗中學校長6年,也總是在校門口迎接學生,孩子們也期待晨光的歡欣見面,深切認同給孩子真誠溫暖且感受自在的歡迎,最能滿足學生愛與歸屬的需求,讓孩子們感覺自己重要,並有助學生建立正向的自我觀念。
好老師會做的事何其多!就從Dr.Urban書中的20件開始!此書融合理論基礎及實務經驗精華,成就了品格教育的典範,非常值得推薦給學校教師、教育行政人員及接觸照護孩子的父母或任何人,作為構築教育工程中廣泛運用的工具書。
推薦序2
不只寫給老師劉慈惠 國立新竹教育大學幼教系教授
這不只是寫給老師的一本書,雖然它的書名是「好老師會做的20件事」。
當你帶著一顆安靜的心,仔細咀嚼此書,相信許多人會與我深有同感──它是寫給每一位關心及參與兒童、青少年學習與成長之生命建造工程者的一本「人師」秘笈,無論你是在體制內或在體制外。他激發孩子喜歡學習、追求卓越,他教導孩子一生受益無窮的「人生功課」。 難怪,人們給予他最佳的封號是「老師中的老師」!
他直率、真誠而幽默的文筆,讓讀者在輕鬆而不失嚴肅中思考教學中的一件重要事──老師的挑戰越來越大,學生各式各樣的問題越來越多,法寶用盡、無計可施下,老師是否只能選擇消極以對,在無奈、無力、迴避與抱怨中,能選擇固守「經師」的角色就不錯了。是嗎?問題是,當孩子的心不打開、腦不到位的情況下,言者諄諄,聽者渺渺,孩子永遠只能做一個被動、不得已、沒理想、不快樂的學習者。問題是,如果要改變情勢,多難啊?要花多少時間和心力啊?
書如其人,伍爾本博士(Dr. Urban)抽絲剝繭,娓娓道來,感動人是以真摯、以真情、以幽默。面對老師們頭痛、力不從心、剪不斷理還亂的教學上錯綜複雜的問題,他以走過、處理過的實戰經驗(包括失敗的),分享一帖又一帖,清新而又具體「操之在我」的實用處方。在書中,你會看到他透過簡單的想法、合理的規則、用心的陪伴、真摰的尊重、無比的熱情,以及堅韌的愛,在歷程中化解可能的衝突、張力和抗拒,最終一次又一次打開孩子緊閉、頑強、受傷、迷惘、不在乎的心靈,進而感動孩子願意離開舒適區,主動選擇全力以赴;願意與粗魯無禮、傷己傷人的言語和態度說再見,進而選擇成為自己生命建造的自信者。
正如他很喜歡的佳言之一:「孩子不在乎老師懂得多少,直
各界推薦/推薦序
王秀槐台灣大學師資培育中心教授、哈佛大學教育博士
吳榕峯台中市政府教育局局長
楊金寶國立臺北護理健康大學教授兼副校長
劉慈惠 「豐盛品格」計畫主持人、國立新竹教育大學幼教系教授
劉安婷Teach for Taiwan發起人
廖文華夢想之家青年中心 理事長
聯合推薦(依姓氏筆劃順序排列)
如果你聽過伍爾本有關教學的演講,你肯定明白聽他一席話能有多豐富的收獲。……對於所有從事教育的人,是最美好的傳承。──李寇納博士(Dr. Thomas Lickona)
這本書必能重燃你對人類最高尚之行業──教育我們下一代的熱忱。……這是一部教育上的傑作!──菲爾?文生博士(Dr. Phil Vincent)
這本書真的太棒了,可謂教學手冊的萬中選一,讓我們看到教師能做哪些重要的事,使學生的生命有所改變。……我愛死這本書了!真希望全國每一位老師人手一本,展讀並應用這些極有價值的功課。──蜜雪兒?玻芭博士(Dr. Michele Borba)
內容試閱
【好老師從門口就開始教】
每一學年我大約教九百次的課──每天教五次課,共教一百八十天。在每一堂課之前,我會站在走廊靠近門邊,向每一位踏進教室的學生表示歡迎,就像歡迎朋友走進我家一樣。那是我當老師所做的事情中最重要的一件,也是最簡單、最不花時間、最愉快的一件事。
怎麼會開始做這件事的?讓我說給你聽吧。教書的頭一年我根本忙不過來,我帶著僅一學期的教學經驗──基本上只教過一個班級──開始教書生涯;第一年我教三個科目,其中兩個是我從沒教過的;我有五個班共一百七十五名學生,除了要記他們的名字以外,我還得試著學習一套全新的體制和同事的名字。備課、改考卷和報告、打分數、開會、回覆電話,一大堆事好像快淹過我頭頂。這好像是起碼五個人的工作,我不斷地告訴自己,如果我肯花時間好好地做,我的努力一定會有回報的。我深信不會有比第一年更難的。我的想法是對的。教書永遠是辛苦的工作,但最難熬的莫過於第一年。
★經過了一學期,我對許多學生竟一無所悉
在第一年裡,我學到無數有關教書的寶貴功課。最重要的一課,在僅剩兩天就學期結束時來到,我的美國歷史課學生正一個個走到教室後方,把課本交給坐在桌前的我。我會翻一翻,視書況如何,如果書況還可以就放到一推車上,準備送去給圖書館。艾佩洛(April Madden)是第三個把她的課本交上來的,我一邊翻書一邊抬頭看她,心裡有點難過,這個女孩上我的課大概有一百八十次了,而我幾乎不認識她。我知道她坐在哪個位子,知道她每學期都得C,知道她一個問題也沒問過或回答過,也不曾參與過任何一個討論。
日復一日和她花這麼多時間在同一間教室裡,我還不認識她,想到這我就不免歎息,更叫我歎氣的是,可能還有一百多個學生跟艾佩洛的情況差不多──我一樣幾乎不認識他們。我設法原諒自己,因為那一學年實在有好多挑戰和要求,但我暗自發誓,下個學年我一定要找出方法拉近跟學生的關係,還要使我的教學更個人化。
★站在門口歡迎每一位學生
問題是:我要如何使教育變得更個人化,講正課的時間會不會失掉很多?整個暑假我都在思考這個問題。後來,到了勞工節的週末,就在我教書的第二年即將開始的時候,由於招待朋友,結果竟靈光乍現。內人和我邀請了一對好友夫婦來家中晚餐,門鈴響時,我起身開門迎接。我抱了一下依蘭,跟勞勃握了握手,盡我所能地用最親切的方式歡迎他們。整個暑假我一直在思考新學年的事,一直自問該如何拉近跟學生的關係,這一刻終於找到答案了。我要站在教室門口,個別地歡迎每一位學生,盡可能親切地歡迎他或她走進我的教室。我不但要在頭一天上課這麼做,更要整個學年的每一天,對每一個班級的學生都這麼做。
我抱著興奮的心情迎接第二學年的開學日,有兩個原因:第一,招架不住的第一年已經過去了,我有信心這一年會輕鬆許多。第二,我要站在教室門口歡迎我的學生,而我有信心他們不但會很高興,而且會以同樣的活力親切地回應。我真是錯了!別忘了我在教書生涯的頭幾年還很天真又懷抱理想,雖說我從未失去我的理想主義,但我的確失去了許多天真,因為經驗多了。第一次歡迎的結果令人失望,但仍是很有價值的經驗。
★結果……學生被嚇壞了
在開學第一天我歡迎了一百七十多個孩子,只有不到兩成(約三十至三十五位)照我以為的方式回應。這一小群學生直視我的眼睛,露出燦爛笑容,握住我伸出的手,聽我介紹自己並詢問他們的姓名。這就是我以為他們都會做的,但事實並非如此。另外八成的學生避免目光接...
好老師會做的20件事
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內容來自YAHOO新聞
洪秀柱:員工加薪 企業抵稅
工商時報【記者呂雪彗╱台北報導】
為救經濟、打破低薪,國民黨總統參選人洪秀柱昨(16)日端出振興經濟藥方首部曲,主張加強版的「員工加薪、企業抵稅」,企業為基層員工加薪抵稅年限3年,扣減營所稅額度比率分別為200%、160%、130%,抵稅門檻限制薪資3萬5千元以下。
此政策一旦上路,預估3年稅損約10億元,受惠勞工高達650萬人。
國民黨政策會執行長賴士葆表示,下會期將透過朝野協商提修正版本,不惜在院會動用表決權過關。
洪秀柱昨天舉行記者會,提出「員工加薪、企業抵稅」打破低薪魔咒首部曲,這也是洪第一波財經政策。她指出,為員工加薪就可增加國內消費,擴大內需;她呼籲民進黨下會期不要杯葛、不要從選舉角度考量,應理性思考如何解決問題。
洪秀柱說,經濟不景氣是全球問題,但必須設法解決,她將提出系列經濟主張,「打破低薪魔咒」首部曲,與美國民主黨總統參選人希拉蕊主張企業為非高薪員工加薪,連續二年撥出金額的15%可抵稅,有異曲同工之妙。
依據洪秀柱主張,中小企業為基層員工加薪,第1年可將加薪數額200%當費用扣抵營所稅,第2年以160%扣除,第3年以130%扣抵。
專長財稅的藍委曾巨威表示,這是上會期沒通過的「中小企業發展條例草案」內容強化,當時企業反映1年誘因不大,這次將加薪抵稅年限延長3年,扣抵比率改為三個級距且隨時間遞減。
以每年加薪1萬元為例,3年最多可扣抵1.9萬元(第一年1萬元、第二年6千元、第三年3千元),以17%營所稅計,三年節稅樂天市場購物網3,230元,等於加薪額度32.3%,曾巨威說,較希拉蕊主張的30%更優。
另考量青年高失業率問題,增列「增聘失業青年,企業加成抵稅」,抵稅比率也由130%提高至150%,對象以29歲以下青年為限。曾巨威認為,企業要能從政府身上得到強烈誘因,才會思考增僱員工與基層員工加薪。他並說,政府同時間推動財政健全方案,且嚴謹評估,提出有效益的減稅是可被允許的。
賴士葆透露,並非所有員工加薪都可抵稅,門檻設在月薪3萬5千元以下,過去政院版加薪抵稅案稅損0.64億元,這次加強版智庫以5萬元薪資推估,稅損約20億元,若門檻設定3萬5千元,稅損約10億元,以投保薪資估650萬人可受惠。
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